Un recrutement qui engage toute l'entreprise
Le CTO ou le directeur technique porte la vision technologique, structure l'équipe, arbitre les choix d'architecture et fait le lien entre la technique, le produit et la direction. Une erreur de recrutement à ce niveau coûte des mois de travail et peut fragiliser toute l'équipe.
Ces profils sont rarement en recherche active. Ils sont en poste, sollicités, et ne répondent pas aux annonces. Les trouver demande une approche directe, ciblée, et une vraie compréhension de leur métier.
Les postes de direction technique que je recrute
- CTO (Chief Technology Officer) et CTPO
- Directeur technique et directeur des systèmes d'information
- VP Engineering, head of engineering, head of software
- Directeur R&D et directeur de l'innovation
- Responsable bureau d'études et directeur technique industriel
- Lead developer et engineering manager
Comment je mène un recrutement de dirigeant technique
Un premier échange pour cadrer le poste, le contexte de l'entreprise et le profil idéal. Puis une recherche active : approche directe des profils en poste, réseaux professionnels, bases spécialisées et mon propre réseau. Chaque candidat est évalué en entretien approfondi, sur ses compétences techniques comme sur son savoir-être, ses motivations et sa disponibilité. Je vous présente les premiers candidats qualifiés en moins de 5 jours ouvrés, avec un rapport détaillé, puis je vous accompagne jusqu'à l'offre et pendant la période d'essai.
Pour un poste de direction, le cadrage est décisif : stade de développement de l'entreprise, dette technique, taille et maturité de l'équipe, relation avec les fondateurs. C'est ce qui permet de cibler le bon profil, et pas seulement le bon CV.
Pourquoi confier ce recrutement à Cadrotech
Ingénieur de formation devenu spécialiste des recrutements techniques, je parle le langage de vos équipes. Je peux challenger un candidat sur ses choix d'architecture, sa façon de structurer une équipe ou de piloter une feuille de route, et vous présenter des profils réellement adaptés à votre contexte.
Parlons de votre recrutement : un premier échange, sans engagement.